"Qualität hat ihren Preis", insbesondere bei der Einstellung von hoch qualifizierten Consultants und Interim Managern. Diese Experten bringen oft den Mehrwert des Dreifachen ihres Honorars in das Unternehmen ein und teilen ihr Fachwissen mit der Belegschaft. Die Kosten für diese Dienstleistungen variieren je nach Projekt und übernommener Aufgabe.

Workshops, Schulungen und technical Advisory werden im allgemeinen nach  Stundensätzen abgerechnet. Bei längeren Einsätzen, von mehr als 5 Tagen, erfolgt die Abrechnung nach Tagessätzen.

Die Stundensätze bzw. Tagessätze bestimmen sich anhand der Aufgabe, Verantwortung und Dauer des Projektes. 

Es fallen keine Nebenkosten (soz. Kosten, Urlaubskosten, Krankheitskosten, Versicherungskosten, usw.) an.

Reisespesen werden basierend auf den vorgelegten Belegen zusätzlich   berechnet.

Die Abrechnung des Honorares des Consulters erfolgt in der Regel nach vereinbarten Tagessätzen. Die Tagessätze bestimmen sich anhand der Aufgabe, Verantwortung und Dauer des Projektes. 

Es fallen keine Nebenkosten (soz. Kosten, Urlaubskosten, Krankheitskosten, Versicherungskosten, usw.) an.

Tagessätze nach den o.g. Kriterien berechnen sich entsprechend der Aufgaben und Einsatzdauer. 

Reisespesen werden basierend auf den vorgelegten Belegen zusätzlich zum Tagsatz berechnet.

Die Abrechnung des Honorares des Interim Managers erfolgt in der Regel nach vereinbarten Tagessätzen. Die Tagessätze bestimmen sich anhand der Aufgabe, Verantwortung und Dauer des Projektes. 

Es fallen keine Nebenkosten (soz. Kosten, Urlaubskosten, Krankheitskosten, Versicherungskosten, usw.) an.

Reisespesen werden basierend auf den vorgelegten Belegen zusätzlich zum Tagsatz berechnet.