Advisory & Consulting
"Gezielt beraten - Effektiv umsetzen!"
In einer dynamischen Geschäftswelt sind schnelle Anpassung und fundierte Entscheidungen essenziell. Wir bieten operative und technische Beratung, die gezielt auf Ihre Herausforderungen abgestimmt ist.
In der heutigen schnelllebigen Technologielandschaft können operative und technische Hürden den Fortschritt und die Entwicklung eines Unternehmens erheblich
beeinträchtigen. Solche Herausforderungen reichen von technologischen
Anpassungen über Marktveränderungen bis hin zu internen Prozessschwierigkeiten.
ALGI Advisory: Wir verstehen diese Dynamik und die damit verbundenen Unsicherheiten. Deshalb bieten wir sowohl operatives als auch technisches Consulting an, das speziell darauf ausgerichtet ist, Ihr Unternehmen sicher und effizient durch schwierige Projekte, herausfordernde Zeiten und komplexe Situationen zu navigieren. Mit einer Kombination aus tiefgreifender Branchenkenntnis, strategischer Weitsicht und praxisorientierten Lösungen erreichen wir dies gemeinsam mit Ihnen.
Beratung zur intelligenten Automatisierung
Maschinenbau,Roboter, & Fertigungslinien – gezielt einführen, nachhaltig profitieren
Technologie verstehen. Potenziale heben. Prozesse zukunftsfähig machen.
Identifizierung von Automatisierungspotenzialen
Zielgerichtet analysieren. Chancen erkennen. Zukunft gestalten.
Viele Unternehmen erkennen das Potenzial einer Automatisierung oder Revitalisierung – entwickeln eigene Ideen und holen Angebote bei Anlagenbauern oder Systemintegratoren ein. Diese Lieferanten beraten jedoch primär zu ihrer eigenen Technik und weniger dazu, ob und wie eine Automatisierung wirklich wirtschaftlich sinnvoll ist. Genau hier liegt der entscheidende Gap: Fehlendes unabhängiges Know-how zu Machbarkeit, ROI und Alternativen führt oft zu teuren Fehlinvestitionen. ALGI Advisory schließt diese Lücke durch herstellerneutrale, erfahrungsbasierte Expertise.
Bevor Sie investieren, muss klar sein: Welche Prozesse bringen wirklich den größten Mehrwert? Welche Technologien passen zu Ihrem Unternehmen? Und wie sieht ein realistischer, wirtschaftlich sinnvoller Weg aus?
ALGI Advisory:
- Vor-Ort-Analyse Ihrer Fertigungs-, Montage- und Logistikprozesse
- Identifikation von Automatisierungspotenzialen (z. B. Roboter, Cobots, automatisierte Linien, Fördertechnik)
- Bewertung von technischer Machbarkeit, ROI, Integrationsaufwand und Risiken
- Erstellung einer schrittweisen, umsetzbaren Roadmap – von Quick Wins über Pilotprojekte bis zur vollständigen Transformation
Wir prüfen nicht nur, was technisch möglich ist, sondern vor allem, was für Ihr Unternehmen wirtschaftlich und strategisch sinnvoll ist.
Das Ergebnis: Eine fundierte, unabhängige Entscheidungsgrundlage und eine klare Roadmap, die Ihre Produktivität steigert, Kosten senkt und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichert.
Technische Due Diligence für Firmenkäufe und -verkäufe (M&A)
„Investieren Sie sicher – mit technischem Consulting, das Risiken frühzeitig erkennt und Chancen maximiert“
In der heutigen, von Technologie getriebenen Geschäftswelt ist es für Investoren unerlässlich, das technologische Potenzial und die Risiken von Zielunternehmen genau zu verstehen. Dies ist besonders relevant, wenn es um Fusionen, Übernahmen oder strategische Investitionen geht.
ALGI Advisory: Jedes Investment birgt technologische Herausforderungen. Fehlerhafte Einschätzungen technischer Risiken können erhebliche Verluste bedeuten. Wir bieten Investoren präzise Analysen und Strategien, um Risiken zu minimieren und die Projektrentabilität zu steigern.